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⚙安全培訓困境

安全人才稀缺

當前我國網絡安全人才還存紙上在數量缺口較大(dà)、能力素質不(bù)高、結構不(bù)子唱盡合理等問題，人才需求總體增速高于供給增速。網安人才三個主要來源渠道為(分說wèi)高校(xiào)培養、社會(huì)培訓、自學成才，但在人才出口分微上均不(bù)同程度存在與産業界需求脫節問題，令企業難身地以招聘到契合崗位需求的人才。

❁ 高校(xiào)畢業生無法快速适應崗位，需要用人單草喝位再次投入資(zī)源進行長(cháng)時(shí畫服)間的培養。

❁ 社會(huì)培訓人員存在知識儲備不(bù)足，缺少系統性理論能力支年這撐等問題，能力闆塊缺失。

❁ 自學成才者，在職業後期對于安全管理等多元化業務能慢熱力要求，顯得(de)“力不(bù)從心”。

人才培養困難

空影網絡安全的本質在對抗，對抗的本質在攻防兩端能力的較量，最終演化為(wèi)朋報人與人的較量，企業通(tōng)過快速招聘或内部轉崗等方式解決空又“燃眉之急”，因缺少考核機制、專業對口等原因，校在導緻專業崗位上的人“并不(bù)專業”。針對普通(tōn離音g)崗位、技術崗、管理崗等不(bù)同層次員工(gōng)有不(b樹樂ù)同的培訓需求，進行内訓但缺少課程體系、講師、實踐環境等培一金訓資(zī)源，考慮人員流失等因素，内部培書微養開(kāi)銷大(dà)收益存在諸多不(bù)确定性，最終企業安全人才問題坐錢無法有效解決，企業安全問題依然存在。

技能更新滞後

網絡安全是快速更新叠代的行業，需要從業人員不(bù)斷學習更新技能以市她應對日益複雜多變的安全威脅。企業安全人員受限些懂于客觀原因，難以實時(shí)取得(de)最新的安全資知睡(zī)源、情報以及最新的安全解決方案，安全管理員專業技能無法及時可他(shí)更新與提升，使企業整體安全架構與安全措施逐步出現缺陷、漏洞，變相都森降低(dī)了企業的安全防禦能力，增加了面臨網絡安銀地全風險的可能性，更易遭受安全攻擊最終發生内跳金部信息洩露、業務系統宕機等安全事件。

⚙安全培訓質量把控

衛道信息微懂有一支具備專業資(zī)質且具有豐富經驗的講師團隊，能夠以高質量的水準協助企票路業開(kāi)展安全培訓工(gōng)作。

❁ 每次培訓前采取簽、點名等方式保證人員參與度确保培訓活動的順利開姐樹(kāi)展；

❁ 每次培訓中員工(gōng)可對講師、培訓内容進行打分評價，腦務獲取員工(gōng)對于培訓的認可與滿意度，通(tōng)費草過評價反饋機制衛道信息将及時(shí)更新調整培訓内容，做制森貼近企業需求的培訓；

❁ 每次培訓後畢均設有考試環節，通(tōng)過考爸不核結果反映員工(gōng)近期的學習成果。

&nbs到廠p; 通(tōng)過采取評價體系、考核機和弟制，培訓跟蹤等手段，激勵員工(gōng)積極主動學習大答，企業管理層可實時(shí)了解培訓進展與培訓效果，從而保的從證培訓的質量，避免流于形式走過場的培訓，務實的企業培養安全人才，提升企業安全人黑線才實力。

⚙安全培訓收益

協助構建安全培養體系

&藍這nbsp;衛道信息根據自身積累結合客戶業務需求，制定合理實用的課程體系，幫助企業搭建培訓數遠平台，将技能訓練、管理考核融入日常作中。通(tō女得ng)過培訓不(bù)僅局限于交付安全人才，同時(shí)幫助企業建立一身農套完整的安全人才培養考核機制，授人以漁解決企業安全人才短(duǎn)缺的舞鐵問題。

北嗎 打造實戰型網絡安人才

&nb睡不sp;基于“理論體系-工(gōng)具産品-事拿她件案例-攻防實踐”知識鍊牽引的培訓思路，幫助員路文工(gōng)從攻擊者視角分析問題，并以防禦者懂綠視角解決問題，設置靶場考核平台用實戰演練檢驗培訓效果，攻防角色互換式的西畫培訓模式，幫助企業培養攻守兼備的實戰型安全人才。

姐近解決真實業務場景問題

在銀培訓不(bù)僅局限于理論知識與基礎技能的掌和票握，衛道信息基于安全項目經驗，提煉真實的安全環境，轉化為(議什wèi)培訓内容，使員工(gōng)身臨其境的感受一線攻子跳防對抗場景，提升員工(gōng)專業技能黑習，快速掌握最新威脅的應對方法，并無縫應用跳老于企業自身，一舉兩得(de)幫助企業在提升員工(gōng)專業技能的同時(s玩樹hí)提高企業自身的安全防禦能力。